تأسیس « مرکز تخصصی آموزش موسیقی کلاسیک » در ایران

 

بهرام جمالی مدیرعامل انجمن موسیقی ایران، در مورد یکی از مهم‌ترین رویکردها در انجمن موسیقی گفت: بحث اصلی ما در انجمن موسیقی شناخت آسیب‌ها و نیازمندی‌ها و تلاش برای پویایی و برخورداری از موسیقی اصیل است، اینکه در حوزه‌ی موسیقی چه بحث‌های مدیریتی باید اتفاق بیفتد تا بتوان ضمن شناسایی مسائل مرتبط با حوزه‌ی موسیقی،براساس آن برنامه و راه‌کارهای اجرایی پیش‌بینی کرد .

وی ضمن اشاره به عمده‌ی وظایف انجمن موسیقی،همچون تأمین زیرساخت لازم در جهت ماندگاری گونه های مختلف موسیقی، پشتیبانی و حمایت از نسل جوان موسیقی ، الگو و نمونه­سازی با آفرینش آثار موسیقایی برجسته و جدی در عرصه موسیقی کشور در مورد انگیزه‌ی خود از سفر به کشور اتریش گفت: کلیه‌ی امور مربوط به رخدادهای گونه‌های مختلف موسیقی اعم از  سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی، امور اجرایی و همچنین توجه جدی به مسائل موسیقی کشور البته با تأکید بر موسیقی‌های هویتی از جمله وظایف مهم انجمن است .

از سال گذشته با دانشگاه گراتس وارد مذاکره شدیم تا مرکزی در ایران به نام « مرکز تخصصی آموزش موسیقی کلاسیک » با مشارکت و حمایت دانشگاه گراتس و تحت لیسانس آن دانشگاه تأسیس کنیم. در حقیقت اساتید و سیستم آموزشی را آنها تأمین کنند و انجمن موسیقی ایران هم بحث هماهنگی‌ها و مسائل داخلی را انجام دهد. این اتفاق یکی از راه‌کارهایی است که می‌تواند به دانشگاه‌ها، هنرستان‌ها، ارکسترها و کسانی که به صورت آزاد در حوزه‌ی موسیقی کلاسیک کار می‌کنند ارائه خدمات نماید. امیدوار هستیم بتوانیم امسال این مرکز را رسماً افتتاح کنیم.

یکی از موضوعات جدی ما بحث موسیقی کلاسیک در ایران است که سابقه‌ی صد ساله دارد. دانشگاه هنر، دانشگاه تهران، مراکز علمی‌ـ‌کاربردی، هنرستان‌های موسیقی و ارکسترهای موسیقی، همه درگیر مسئله‌ی موسیقی کلاسیک هستند.ساماندهی مسئله‌ی آموزش و بالابردن سطح کیفی نوازندگی، آهنگسازی، رهبری ارکستر، و خوانندگی‌ چهار مقوله‌ی حوزه‌ی موسیقی کلاسیک هستند که نیازمند یک برنامه‌ی منظم و جدی است.

بهرام جمالی : تا رسیدن به یک ارکستر استاندارد فاصله زیادی داریم

 

بهرام جمالی مدیرعامل بنیاد رودکی در خصوص وضعیت فعلی ارکستر ، گفت: در حال حاضر ارکستر به یک فضای آرام رسیده است و می‌توانیم خیلی منطقی موضوع را دنبال کنیم. البته ما برای اینکه به یک ارکستر استاندارد برسیم، فاصله معناداری داریم و برای آن برنامه مشخص و مدونی طراحی شده است. با توجه به اینکه همیشه ارکسترها درگیر یک امواجی بوده، نتوانسته است شرایط آرام و بدون حاشیه‌ای را داشته باشد.

ما به این فکر هستیم که برنامه آموزشی و اجرایی را طوری طراحی کنیم که کیفیت ارکستر را به استانداردهای بین المللی نزدیک کنیم و این برنامه بین 3 تا 5 سال زمان می‌برد و تداوم این برنامه باعث می‌شود که ما به آن استاندارد نزدیک شویم.

انتخاب اعضای دائمی ارکستر که قراردادهای سالانه، امنیت شغلی و بیمه داشته باشند جزو اصول اولیه و زیرساخت‌های ماست. ما به دنبال انتخاب هشتاد نفر نوازنده تمام وقت هستیم که در عین حال بتوانیم با آنها کارهای آموزشی انجام دهیم و در حال تمرین و اجرای رپرتوار متناسب با سطح ارکستر باشند و بتواند به کیفیت آن کمک کند.

لیستی از رهبران خارجی و ایرانی انتخاب شده‌اند که به برنامه ارکستر و بحث آموزشی کمک کنند و اجرا هم داشته باشند. برنامه‌ریزی سالانه ارکستر شروع شده است که دو رپرتوار جدی موسیقی کلاسیک و ملی را دنبال می کنند. موسیقی ملی با عنوان آثار آهنگسازان ایرانی که در حوزه موسیقی کلاسیک قرار می گیرند و آثاری هم هستند که رنگ و بوی موسیقی ایرانی دارند.

دوره مدیریت در بنیاد دو سال است و پس از آن که دوره تمام شد، مدیر باید نظر خود را اعلام کند و پس از آن با نظر هیئت امنا تصمیم تازه‌ای گرفته می شود که هنوز مشخص نشده اما مهم این است که فعالیت‌ها متوقف نشوند.

ارزیابی عملکرد و اینکه چه اتفاقاتی در این دو سال افتاده است، نشان می دهد که قابل تمدید هست یا خیر. البته حجم کار در بنیاد بسیار زیاد است اما همانطور که گفتم آنچه که اهمیت دارد این است که فعالیت‌ها به خصوص در حوزه ارکسترها متوقف نشود و به سیستم بعدی انتقال پیدا کند.

تعطیلی ارکستر سمفونیک صحت ندارد

 

مدیرعامل بنیاد رودکی اعلام کرد: شایعه‌های منتشرشده مبنی بر تعطیلی ارکستر سمفونیک تهران صحت ندارد.

بهرام جمالی اظهار کرد: امروز (18 اردیبهشت‌ماه) شورای هنری ارکستر سمفونیک تهران تشکیل جلسه داد و مسائل مربوط به ارکستر سمفونیک تهران و مصوبات آن بررسی شد. در حال حاضر هم بالاترین مقام تصمیم‌گیرنده درباره‌ی ارکستر سمفونیک، همین شورای هنری است که می‌تواند درباره‌ی همه‌چیز نظر دهد.

شوارای هنری رابطه‌ای منطقی با بنیاد رودکی دارد و در همین راستاست که ارکستر فعالیت‌هایش را پیش می‌برد. جزییات این جلسه به‌زودی در اختیار رسانه‌ها قرار می‌گیرد.

برخی اخبار منتشرشده مبنی بر تعطیلی ارکستر سمفونیک تهران نیز صحت ندارد.

اظهارات مدیرعامل بنیاد رودکی درباره واگذاری موزه هنرهای معاصر

 

بهرام جمالی مدیرعامل بنیاد رودکی ، در خصوص بحث‌هایی که بر سر انتقال موزه هنرهای معاصر به این بنیاد مطرح شده بود؛ گفت: به طور کلی بحث واگذاری اماکن دولتی به غیر دولتی در بخش خصوصی یک طرح کلی از طرف دولت در خصوص کوچک‌سازی و قوانینی است که مجلس مصوب کرده و تنها به ساختمان‌های وزارت ارشاد محدود نمی‌شود بلکه همه دستگاه‌ها موظف به انجام چنین طرحی هستند.

 
با توجه به شرایط خاصی که موزه هنرهای معاصر دارد و گنجینه ملی و غنی که در این مجموعه است بحث مدیریت و بهره‌برداری از موزه یا مدیریت انسانی و عمرانی آن مطرح شد. اما پس از بررسی‌هایی که در کمیته تحول و وزارت ارشاد انجام شد این طرح منتفی شد و موزه به طور کلی از لیست آن نقل و انتقالات خارج گردید. بنا به این طرح قرار شد از حدود دویست و خورده‌ای مرکز که در سراسر کشور قرار بود این طرح برایشان اعمال شود به سراغ مراکز کوچکتر که بحث تأمین، نگهداری و چنین برنامه‌هایی را دارد بروند و آخرین اخباری که من شنیده‌ام مبنی بر خروج موزه از این لیست است. 
 
تصمیمی که در این خصوص گرفته می‌شود باید به گونه‌ای باشد تا صد در صد به نفع موزه، دارایی‌های آن و جایگاه موزه در کشور باشد و این شرط اصلی ارائه هر طرحی برای چنین موزه‌ای است. بنیاد رودکی طی طرحی که در مجلس مصوب شد در حال حاضر بهره‌برداری از تالار وحدت و برج آزادی را به عهده دارد و در تمامی این نقل و انتقالات بحث حقوقی مطرح است. مسئله‌ای که نیاز به کارشناسی و بررسی‌های دقیقی دارد. 
 

به طور کلی بحث حضور بنیاد رودکی به جهت شکل عمومی که دارد این است که بتواند با این گونه مشارکت‌ها به چنین فضاهایی کمک کند اما این رویداد برای موزه هنرهای معاصر به علت همان گنجینه مذکور فعلا امر نشدنی است و بیشتر مقرر شده تا در این بنیاد به بخش‌های کوچک‌تری چون موزه صبا که در حال حاضر وضعیت خوبی ندارد و باید با مشارکت‌ سازمان‌های دیگر کمبودهایش را جبران کند پرداخته شود. زیرا همان طور که گفتم بنیاد رودکی یک سازمان عمومی غیردولتی است که این یعنی هم کمک‌هایی را دریافت می‌کند و هم خدماتی را به مراکز گوناگون فرهنگی و هنری ارائه می‌‌‌دهد. 
 
این پیشنهادی است که با مطرح شدن آن قرار شد تا ما بررسی کنیم که چطور می‌شود از امکانات و  مزایایی که این بنیاد دارد برای موزه و فضاهای این چنینی استفاده کنیم تا به نفع آنها باشد و در همین راستا پیشنهادی ارائه شد تا با قراردادی هزینه‌های موزه به جای خزانه دولت به بنیاد رودکی واگذار شود تا ما با برنامه‌ریزی‌هایی از لحاظ حقوقی به موزه کمک کنیم. 
 
انتقال گنجینه موزه هنرهای معاصر امری غیرممکن است چرا که ارزش‌گذاری این گنجینه با وسعتی که دارد به یک کارشناسی و استعلام جهانی نیازمند است به همین جهت به عقیده من چنین انتقالی امری نشدنی است.  
 
باز هم ذکر می‌کنم که پیشنهاد مطرح شده برای انتقال موزه هنوز به مرحله بررسی و کارشناسی نرسیده بود و حول مرحله حقوقی و بحث‌های جانبی باقی مانده بود این که به طور مثال اگر پرسنل موزه به بنیاد اضافه شود یک بحث تشکیلاتی شکل می‌گیرد و در هر بخشی که آن را بررسی می‌کنیم به چنین موضوعی برمی‌خوریم. به همین جهت قرار شد تا فعلا موزه مشمول این نقل و انتقالات نشود. 
 
اگر الان تصور کنیم که چنین انتقالی رخ داده است باید به این نکته توجه کرد که انتقال مدیریتی انجام نمی‌شود و سیستم اداره این مرکز به همان شکل سابق است و بنیاد رودکی در این واگذاری تنها نقش یک شخصیت حقوقی را دارد که اگر مراحل این واگذاری با ساماندهی و کارشناسی‌های لازم صورت بگیرد قطعا اتفاق خوبی خواهد افتاد. 
 
تا جایی که من مطلع هستم چند پیشنهاد دیگر نیز برای اداره موزه مطرح شده از جمله اداره آن به صورت هیأت امنایی، حمایت شهرداری یا بنیاد رودکی و از این دست موارد بود که همه این پیشنهادات و تصمیماتی که گرفته می‌شود باید در جهتی باشند تا به درستی از موزه نگهداری شود، مشکلات بنای آن حل شود و گنجینه‌اش نیز به درستی حفظ و صیانت گردد.  
 
از جمله برنامه‌هایی که بنیاد در سال جدید دارد یکی تمرکز روی حل مشکلات برج آزادی است که قرار شده تا با همکاری شورای شهر به این امر رسیدگی کنیم. مورد دیگر ساماندهی وضعیت اجرای برنامه‌ها در تالار وحدت و پرداخت بیشتر به برنامه‌های بین‌المللی این بنیاد به ویژه در حوزه موسیقی است.